Intervista a David Juncke: Partnership in famiglia

Sempre più genitori vogliono condividere equamente lavoro e vita familiare. Mentre le madri rientrano più rapidamente nel mercato del lavoro, i padri vogliono assumere un ruolo più attivo nella genitorialità. Quali sono i progressi compiuti nella conciliazione della vita lavorativa e familiare e dove ci sono ancora problemi? In un'intervista con il dottor David Juncke, esperto di politiche familiari presso Prognos AG, parliamo degli sviluppi attuali, delle sfide e dei modi per ottenere una divisione equa del lavoro familiare.

Familienportal.NRW: Fin dalla nascita, molti genitori desiderano un equo equilibrio tra lavoro e vita privata, al fine di conciliare lavoro e vita familiare. Signor Juncke, qual è lo stato della partnership nelle famiglie?

Molto si è sviluppato positivamente negli ultimi anni in termini di idee dei padri sul proprio ruolo nella famiglia e sulla divisione del lavoro organizzata come partnership. I benefici legati alla famiglia, come l'assegno parentale e il congedo parentale, consentono ai padri di ridurre l'orario di lavoro e di trascorrere più tempo con i figli - un vantaggio per lo sviluppo dei bambini. I posti di assistenza all'infanzia per i bambini di età inferiore ai tre anni sono stati notevolmente ampliati negli ultimi anni, così come l'offerta di assistenza all'infanzia nelle scuole aperte tutto il giorno (OGS). Questo rende più facile per le madri lavorare. Le donne hanno così recuperato molto terreno nel mercato del lavoro. Questo sviluppo positivo non solo rafforza la sicurezza economica delle famiglie a lungo termine, ma anche la convivenza paritaria.

I dati confermano anche che i padri oggi vogliono essere più presenti e assumere un ruolo attivo nella genitorialità: I padri della Renania Settentrionale-Vestfalia usufruiscono in media di quattro mesi di congedo parentale, il che li pone leggermente al di sopra del confronto nazionale.

Per quanto riguarda il congedo parentale, vediamo una storia di successo. È positivo che sempre più padri prendano il congedo parentale. Le idee dei padri e i loro modelli di ruolo sono cambiati in modo significativo per quanto riguarda un'equa divisione delle responsabilità familiari. Questo dimostra chiaramente un cambiamento nella società. Tuttavia, le madri si assumono ancora prevalentemente la maggior parte del lavoro familiare, che si tratti della cura dei figli, della casa o della responsabilità emotiva associata all'organizzazione dei compiti. Tuttavia, i padri devono assumere un ruolo ancora più attivo se vogliono essere maggiormente coinvolti come partner. Il loro coinvolgimento è essenziale.

Anche se l'atteggiamento dei padri è cambiato, esiste chiaramente un divario tra il desiderio e la realtà. I padri temono svantaggi professionali se prendono il congedo parentale?

La maggioranza dei padri non ha esperienze negative. Infatti, nel nostro sondaggio rappresentativo, sei padri su dieci hanno dichiarato di non aver sperimentato alcuna reazione negativa nel loro ambiente professionale quando hanno preso il congedo parentale. Tuttavia, ci sono ancora degli ostacoli. Il 15% dei padri ha riferito che il congedo parentale ha avuto un impatto negativo sulla loro carriera. Incontrano delle sfide, soprattutto se hanno responsabilità manageriali o se il congedo parentale si prolunga oltre i due mesi. Tuttavia, il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e le aziende riconoscono sempre più il valore di una politica HR favorevole alla famiglia, in tempi di crescente carenza di lavoratori qualificati. I padri attivi oggi hanno argomenti forti per chiedere maggiore compatibilità.

Quali consigli può dare ai padri che vogliono negoziare con il proprio datore di lavoro una divisione equa del congedo parentale e dell'orario di lavoro?

I padri si trovano in una posizione negoziale molto favorevole, vista la crescente carenza di lavoratori qualificati. I nostri sondaggi dimostrano che un'alta percentuale di padri è disposta a cambiare lavoro se la cultura aziendale non tiene in considerazione la compatibilità con la famiglia. La flessibilità degli orari di lavoro, il sostegno ai genitori e un atteggiamento aperto nei confronti del congedo parentale: tutti questi aspetti stanno diventando sempre più importanti. D'altra parte, i datori di lavoro devono aspettarsi una maggiore disponibilità a cambiare lavoro se ignorano i desideri dei padri di avere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo invia un chiaro segnale all'economia. I datori di lavoro devono riconoscere che le strutture favorevoli alla famiglia sono fondamentali per la fidelizzazione dei dipendenti.

D'altra parte, i padri possono affermare con sicurezza di essere una vera risorsa per la loro azienda. Se è possibile conciliare meglio lavoro e vita familiare, le aziende beneficiano di una maggiore soddisfazione, di una maggiore fedeltà al datore di lavoro e di una maggiore produttività. Infine, l'attenzione alla famiglia in azienda non deve necessariamente costare molto. Spesso, anche piccoli aggiustamenti possono fare una grande differenza: basta la volontà.

Un buon consiglio che vorrei dare ai padri a questo punto è quello di cercare il dialogo con il proprio manager in una fase iniziale. Quanto più apertamente e chiaramente vengono comunicati i piani per il congedo parentale e la necessità di un ulteriore supporto per conciliare lavoro e vita familiare, tanto maggiore sarà la disponibilità e l'accettazione all'interno dell'azienda. Tuttavia, tali discussioni devono sempre essere caratterizzate da un reciproco dare e avere.

Come possiamo incoraggiare un numero ancora maggiore di padri a prendere un congedo parentale più lungo e a condividere il lavoro familiare come partner?

Ai padri spesso manca un ambiente che mostri loro: "Sì, è possibile! Posso e posso prendere un congedo parentale più lungo". I modelli di ruolo giocano un ruolo molto importante. Quando i padri parlano apertamente delle loro esperienze in azienda o tra amici, incoraggiano altri padri. I dirigenti in particolare, che combinano attivamente famiglia e carriera, possono dare un esempio importante in questo senso. Se un manager programma un pomeriggio libero per trascorrere del tempo con la figlia o se il direttore dello stabilimento porta personalmente il figlio all'asilo nido al mattino, questo dimostra a tutti i dipendenti: L'equilibrio tra lavoro e vita privata è un problema anche per i padri ed è possibile nella nostra azienda!

Anche le aziende sono sollecitate. Esistono già molti programmi a favore delle famiglie, sia nelle grandi che nelle piccole e medie imprese. Tuttavia, spesso sono soprattutto le madri a sentirsi indirizzate. A volte è la formulazione che non funziona. I padri non sono trattati in modo specifico. Tuttavia, i padri hanno bisogno di programmi speciali di conciliazione vita-lavoro e di un approccio personale diverso, in modo che sentano che ci si rivolge a loro. Le faccio un buon esempio: Gli uomini generalmente lavorano a tempo pieno, difficilmente si identificano con il termine "lavoro part-time". Tuttavia, un progetto presso una grande azienda tedesca mostra come l'approccio possa avere più successo: Quando ai manager è stato offerto un "orario flessibile", la richiesta da parte dei padri è stata sorprendentemente alta, anche se non si trattava altro che di un'offerta di part-time flessibilizzato.

Per far sì che le famiglie utilizzino al meglio l'indennità parentale, dobbiamo anche ripensare l'importo e la distribuzione dei mesi di indennità parentale. L'impatto sulla vita familiare quotidiana è di gran lunga maggiore quando i padri trascorrono un tempo esclusivo da soli con il loro bambino. Se i padri sperimentano cosa significa la cura dei figli nella vita quotidiana, sarà ancora più facile raggiungere la parità nel corso della collaborazione.

Dopo tutto, un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata ripaga in molti modi: Rende più facile la decisione di creare una famiglia e distribuisce la responsabilità finanziaria su due spalle. Anche il mercato del lavoro ne trae vantaggio quando un maggior numero di madri ha un'occupazione. Tuttavia, tutto questo è possibile solo se i padri sono disposti a essere ancora più coinvolti. A volte basta una piccola spinta, che può venire anche dalle madri.

Signor Juncke, grazie mille per l'intervista!

(L'intervista è stata condotta nel 2025.)