Добри практики: съвместимост в Wildling Shoes
"Работната култура се променя"
Wildling Shoes GmbH не разполага с традиционен офис със стандартизирани бюра, зали за срещи и кафе-кухня. Всички служители изпълняват задачите си в движение - така че те сами решават къде и в някои случаи кога да работят. Управляващият директор Анна Йона и нейната служителка Скарлет Файст обясняват във видеото как работи гъвкавото сътрудничество.
Много компании са запознати с термини като "работа от дома", "мобилна работа" и "гъвкаво работно време". Но не всички от тях (все още) се осмеляват да ги прилагат. Компанията Wildling Shoes GmbH е съвсем различна. Тук се набляга на гъвкавостта и на служителите се гласува голямо доверие при изпълнението на работата им.
Тук сме обобщили най-важните насоки на Wildling Shoes за успешно и хармонично сътрудничество:
-
1. обща рамка
Вилдингът не е напълно без правила. Управляващият директор Анна Йона предпочита да говори за обща рамка, която се определя еднакво за всички. В тази рамка всички служители работят за постигането на обща цел и следват ясни ценности. Това междуфирмено разбиране осигурява споделена мотивация, дори и да не работят на едно и също място.
-
2. ясни споразумения
Достъпността и надеждната комуникация са друга важна предпоставка за добрата работа в екип. Ако например някой колега трябва да си тръгне по-рано, за да вземе дете от детската градина, това се съобщава на екипа предварително, така че винаги да е ясно кой кога е на разположение. Началото и краят на работното време се визуализират чрез цифрови съобщения за състоянието. В Wildling се провеждат и ежедневни срещи и диалогови формати. Вместо офис или конферентна зала, компанията използва цифрови зали за срещи и видеоразговори, за да работи заедно. По този начин се поддържа екипният дух.
-
3. отвореност към нови подходи
"Работната култура, а също и очакванията на служителите се променят и вярвам, че е много важно да се адаптираме към това", казва Анна Йона, описвайки своята отвореност към всички компоненти, които включва темата "Нова работа". Нейната цел е да гарантира, че работата не определя живота, а може да бъде интегрирана в него - по-голямата гъвкавост създава по-голяма съвместимост.
-
4. редовни срещи "в реалния живот"
Целият екип на Wildling се среща лично на всеки шест седмици, за да се опознае и да развие междуотраслово разбиране за работата.
Къде мога да намеря помощ и съвет
Искате ли и вие повече гъвкавост в организацията на работата си? Независимо дали искате да работите от вкъщи или да организирате работното си време по-гъвкаво, първата стъпка към повече промени често е открит разговор с вашия работодател, за да прецените възможностите за гъвкавост.
Фирмената мрежа "Erfolgsfaktor Familie" Ви предлага възможност да обменяте идеи с други фирми и експерти. Членството е безплатно и предлага богата практическа информация и подкрепа за внедряване във вашата компания.
Допълнителна информация Връзки, за да прочетете повече
