Передовий досвід: сумісність у Wildling Shoes
"Культура праці змінюється"
Wildling Shoes GmbH не має традиційного офісу зі стандартними столами, переговорними кімнатами та кав'ярнею. Усі співробітники виконують свої завдання на ходу - тож вони самі вирішують, де, а в деяких випадках і коли їм працювати. Керуюча директорка Анна Йона та її співробітниця Скарлетт Файст пояснюють у відео, як працює гнучка співпраця.
Багатьом компаніям знайомі такі терміни, як робота з дому, мобільна робота та гнучкий графік роботи. Але не всі з них (поки що) наважуються їх впроваджувати. Компанія Wildling Shoes GmbH зовсім інша. Тут гнучкість є пріоритетом, а співробітники отримують велику довіру до своєї роботи.
Пропонуємо вам ознайомитися з найважливішими принципами компанії Wildling Shoes, які забезпечують успішну та гармонійну співпрацю:
-
1. спільні рамки
Вайлдинг не зовсім позбавлений правил. Керуюча директорка Анна Йона вважає за краще говорити про загальні рамки, які встановлені для всіх однаково. У цих рамках усі співробітники працюють над досягненням спільної мети та дотримуються чітких цінностей. Таке внутрішньокорпоративне розуміння забезпечує спільну мотивацію, навіть якщо вони не працюють в одному місці.
-
2. чіткі домовленості
Доступність і надійна комунікація - ще одна важлива передумова гарної командної роботи. Наприклад, якщо колега має піти раніше, щоб забрати дитину з дитячого садка, про це заздалегідь повідомляється команді, щоб завжди було зрозуміло, хто і коли вільний. Початок і кінець робочого дня візуалізуються за допомогою цифрових повідомлень про статус. У Wildling також проводяться щоденні зустрічі та діалогові формати. Замість офісу чи конференц-залу компанія використовує цифрові переговорні кімнати та відеодзвінки для спільної роботи. Це підтримує командний дух.
-
3. відкритість до нових підходів
"Культура праці, а також очікування працівників змінюються, і я вважаю, що дуже важливо адаптуватися до цього", - каже Анна Йона, описуючи свою відкритість до всіх компонентів, які включає в себе тема "Нова робота". Її мета полягає в тому, щоб робота не визначала життя, а була інтегрована в нього - більша гнучкість створює більшу сумісність.
-
4. регулярні зустрічі "в реальному житті"
Уся команда Wildling зустрічається особисто кожні шість тижнів, щоб познайомитися один з одним і виробити міжвідомче розуміння роботи.
Де я можу знайти допомогу та пораду
Ви також прагнете більшої гнучкості в організації своєї роботи? Незалежно від того, чи хочете ви працювати з дому, чи більш гнучко організувати свій робочий час, першим кроком на шляху до змін часто є відкрита розмова з роботодавцем, щоб зважити всі можливі варіанти гнучкості.
Додаткова інформація Посилання, щоб прочитати більше
