Гнучкість робочого часу

Усі працівники перебувають на своєму робочому місці протягом певних основних робочих годин. Це гарантує, що в цей час вони можуть, наприклад, спілкуватися зі своїми колегами. Однак час початку та закінчення робочого дня є гнучким, щоб батьки могли координувати догляд за дітьми: Хтось із колег починає робочий день раніше, хтось затримується довше або навпаки.

Функціональний час продовжує модель гнучкого робочого часу. Він дозволяє вашим співробітникам гнучко організовувати не тільки непіковий час, але й весь робочий день. Тут немає основного робочого часу. Тому основна увага приділяється не доступності в певний час, а виконанню робочого завдання.

Рахунок робочого часу використовується для обліку робочих годин, які перевищують узгоджену за договором кількість годин або які не були відпрацьовані. Ці години можуть бути компенсовані пізніше. Це не лише дає перевагу працівникам з дітьми бути гнучкими, коли вони потрібні своїй сім'ї. Це також дозволяє їм реагувати на коливання в роботі. Це також дозволяє їм, наприклад, реагувати на коливання замовлень.

Робочий час також реєструється за допомогою рахунків робочого часу у випадку річного обліку робочого часу. Однак розрахований за контрактом робочий час відноситься не до тижня чи місяця, а до цілого року. Найбільшою перевагою цієї моделі є те, що робочий час на цілий рік розподіляється та організовується самим працівником. Це дає можливість скорочувати і збільшувати робочий час з більшою передбачуваністю. Модель також може бути продовжена на більш тривалий період часу - аж до довічного робочого часу.

Деякі види робіт вимагають вашої присутності в певний час - іноді рано вранці, пізно ввечері або вночі. У цьому випадку також можна знайти спільні рішення, які дозволять, наприклад, доглядати за дітьми. Обов'язковою умовою є те, що ваші співробітники мають право голосу в плануванні змін.

Обліки вартості часу дають можливість накопичувати робочий час протягом тривалого періоду часу, наприклад, у вигляді понаднормових, невикористаних днів відпустки або фінансових виплат. Ваші співробітники можуть взяти відгул пізніше за накопичені години і використати ці виплати як відгул. Вони продовжуватимуть отримувати свою зарплату навіть під час відгулів.

За допомогою цієї моделі ви можете гнучко узгоджувати кількість годин з відповідним працівником - відповідно до його поточної життєвої ситуації.

При розподілі робочих місць кілька працівників ділять між собою посаду на повний робочий день і пов'язані з нею завдання та організовують свій пропорційний робочий час індивідуально і, як правило, під власну відповідальність за взаємною домовленістю. Мета полягає в тому, щоб посада завжди була зайнята, але не завжди однією і тією ж людиною. Це забезпечує гнучкість, але також вимагає високого рівня комунікації.