الممارسة الجيدة: المرونة مع SMV

تركز شركة Sitz- und Objektmöbel GmbH على الاحتياجات الفردية لموظفيها. وتتخذ الشركة المتوسطة الحجم العديد من الخطوات الصغيرة لتعزيز التوازن بين العمل والحياة: إن تغيير الإطارات نصف السنوي وفرصة إجراء الفحوصات الطبية الروتينية في الشركة جزء من هذا الأمر تمامًا مثل حساب وقت العمل المرن لساعات العمل المرنة. يجب أن يكون الموظفون قادرين على التوفيق بين الأسرة والعمل بأفضل طريقة ممكنة.

تعلم إنجي برونجر-مايليوس من تجربتها الخاصة مدى صعوبة التوفيق بين العمل والحياة الأسرية. وبصفتها المديرة الإدارية لشركة SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH، فإنها وفريقها يبحثون دائمًا عن الفرص والطرق التي تسهل التوفيق بين العمل والحياة الأسرية.

كل حالة حياتية فردية وبالتالي فإن نماذج أوقات العمل المختلفة تناسب بعض الأشخاص بشكل أفضل والبعض الآخر أقل جودة. يعمل كاي رودولفي في المبيعات في شركة SMV منذ تسع سنوات. لديه طفلان وهو مطلق منذ أربع سنوات. ومنذ ذلك الحين، يتناوب الأطفال بين سبعة أيام في كل مرة معه وسبعة أيام في كل مرة مع والدتهم. وقد تمكن من تعديل ساعات عمله بمرونة: عندما يكون أطفاله معه، يعمل 35 ساعة في الأسبوع، وفي الأسبوع التالي يعمل 45 ساعة للتعويض عن ذلك. هذا النموذج التناوبي فريد من نوعه ومصمم بدقة لتلبية احتياجات كاي رودولفي. ويقول هو نفسه إن الأمر استغرق منه بعض الوقت ليعتاد عليه، لكن الأمر سار بشكل جيد للغاية بفضل دعم رؤسائه والإدارة وفريقه.

يوجد نظام رقمي لتسجيل الوقت لتوثيق ساعات العمل، حيث يتم إدخال أوقات البدء والانتهاء والاستراحة. يمكن للموظفين الاطلاع على ساعات العمل الإضافية وساعات العمل الناقصة في أي وقت من خلال حساب الوقت الشخصي الخاص بهم وتنظيم أنفسهم عند تقليل أو تعويض ساعات العمل.

بالنسبة إلى يلدز غولر، فإن هذا الأمر له مزاياه، حيث يسهل عليها الموازنة بين عملها وحياتها الخاصة مع طفلها، كما توضح الأم العزباء في الفيديو.