Повторний вхід і сумісність
Щоб повернення до роботи було успішним: Що можуть зробити компанії?
Які правові заходи полегшують повернення до роботи?
Повторне повернення на роботу після перерви: адаптація робочого середовища полегшує реінтеграцію працівників, які повертаються на роботу після відпустки по догляду за дитиною або тривалої хвороби. Будь то більша гнучкість, щоб мати можливість забирати дитину з дитячого садка в певний час, або бажання скоротити робочий день: Існують різні правові можливості для тих, хто повертається до роботи, і для компаній, які можуть задовольнити потреби своїх працівників.
Ці правові інструменти забезпечують більшу гнучкість у повсякденному робочому житті:
Перехідна неповна зайнятість
З 1 січня 2019 року працівники можуть подати заявку на "перехідну неповну зайнятість" і працювати неповний робочий день протягом фіксованого періоду до п'яти років. Потім вони автоматично повертаються до початково узгодженого робочого часу. Для того, щоб подати заяву на проміжну роботу на умовах неповного робочого часу, не потрібно вказувати конкретних причин. Однак право на таку роботу виникає лише за дотримання певних умов: Наприклад, в компанії має працювати понад 45 працівників, а трудові відносини працівника з компанією мають тривати понад шість місяців. Якщо ви застосовуєте модель проміжної неповної зайнятості, ваші працівники мають гарантію, що вони можуть повернутися до попередньої кількості годин після закінчення визначеного періоду. При цьому вони не мають права на продовження, скорочення або дострокове повернення до попередньої тривалості робочого часу. Це забезпечує безпеку як для вас, так і для працівників, які планують роботу. Договір може бути змінений за взаємною згодою сторін у будь-який час. Закон також передбачає різні терміни для повторної заяви залежно від ситуації.
Інші моделі неповного робочого часу
Закон про неповний робочий час і строкову зайнятість (TzBfG) передбачає, що працівники можуть скорочувати свій робочий час за певних умов. Поєднання роботи на умовах неповного робочого часу - це лише одна з багатьох можливостей. Окрім класичного скорочення робочого часу на кілька годин на день або цілих днів на тиждень, можливий, наприклад, поділ роботи. Це передбачає, що двоє або більше працівників працюють на одній посаді повний робочий день. Тоді вони можуть домовитися між собою, коли працюватимуть і які завдання братимуть на себе, щоб разом виконати весь обсяг роботи. Найкращий спосіб з'ясувати, яка модель підходить компанії та працівникам, - це обговорити її разом.
Дитячі лікарняні
Дитячі лікарняні відіграють важливу роль у вирішенні проблеми балансу між сім'єю та роботою після повернення на роботу, а також у звичайному робочому житті. Вони дозволяють батькам доглядати за дітьми вдома у випадку хвороби або коли дитячі та шкільні заклади закриті. Актуальні положення про дитячі лікарняні ви знайдете в статті "Хвора дитина - що далі?" тут, на Familienportal.NRW.
П'ять порад для організації успішного повернення до роботи
Кожен, хто повертається на роботу після перерви, стикається з низкою викликів: Вимоги до роботи змінилися, компанія еволюціонувала або в повсякденному робочому житті використовуються нові інструменти. Як компанії можуть підтримати повернення до роботи? У конкурентній боротьбі за кваліфіковану робочу силу компаніям рекомендується створювати структури, що сприяють поверненню на роботу. Важливу роль у цьому відіграють такі фактори:
При цьому
-
Робота з потенційними заявниками
Не слід недооцінювати аспект зовнішньої комунікації - наприклад, через оголошення про вакансії або рекламні заходи. Майже в кожній компанії є працівники, які перебували у відпустці по догляду за дитиною. Як свідчення, вони можуть подавати сигнали: "Ми маємо досвід роботи з темою повернення до роботи і готові долучитися до неї".
-
Забезпечте гнучкість у часі
Репатріанти, як правило, перебувають на новому етапі свого життя, а отже, мають нові потреби у професійному житті. Гнучкість у плані часу тут є важливим фактором. Крім того, певні переваги можуть підвищити привабливість як роботодавця саме для цієї цільової групи. Наприклад, чи є в компанії можливість запропонувати догляд за дітьми? Або чи є сенс створити гарячу лінію, на яку працівники можуть звертатися з питаннями та проблемами незалежно від роботи?
-
Інструктаж та технічна підтримка
Час не стоїть на місці під час відпустки по догляду за дитиною або академічної відпустки. Кожен, хто повертається на роботу після тривалої перерви, має справу з багатьма новими речами - від корпоративної культури, яка, можливо, змінилася, до нещодавно запроваджених комп'ютерних програм. Ось чому хороша вступна програма важлива не лише для нових працівників, але й для тих, хто повертається. На ранній стадії з'ясуйте, який досвід ще є в наявності і де потрібна підтримка - у вигляді навчання технічним аспектам, а також робочим процесам. Ви також повинні регулярно запитувати, чи справляється людина з роботою. Для того, щоб створити точки дотику на людському рівні, може бути корисно надати особі, яка повертається до роботи, наставника. Ця людина буде надавати підтримку в повсякденному робочому житті на початку, а також може вказати на змінені структури.
-
Створення правильної корпоративної культури
Коли йдеться про реінтеграцію, компанії часто думають з точки зору людини, яка повертається на роботу. Однак не менш важливо враховувати інтереси всіх колег по команді. Наприклад, потрібно продумати, які свободи та заходи підтримки ви можете їм запропонувати, щоб, наприклад, не виникало враження фаворитизму. Тільки так можна досягти взаєморозуміння.
-
Будьте прикладом для наслідування
Вирішальним фактором для корпоративної культури є приклад, який ви подаєте як керівник. Якщо ви час від часу приводите на роботу своїх дітей, співробітники одразу зрозуміють, що це нормально - робити те саме за потреби.
Плюс для привабливих роботодавців
У сучасному світі гнучкість є важливим аспектом, який робить компанію привабливою для працівників. Можливість організувати повсякденне робоче життя індивідуально та відповідно до вимог, а також у поєднанні з законними можливостями оперативно реагувати на потреби у догляді за дитиною полегшує працівникам поєднання сім'ї та кар'єри.
Хороші приклади компаній з практики
Де я можу знайти допомогу та пораду?
Інформацію про вимоги та процедуру подання заявки на перехід на неповний робочий день можна знайти на порталі Федерального міністерства праці та соціальних справ.
Для отримання детальної інформації про дитячі лікарняні дні та оплату дитячих лікарняних зверніться до Федерального міністерства охорони здоров'я.
Німецька конфедерація профспілок Німецька конфедерація профспілок пропонує лекції, семінари та консультації для підприємств на різні теми примирення.