رعاية الإجازات التي ترعاها الشركة

ثلاثة أسئلة لـ ليلي فليك، المستشارة في مشروع BerufPLUS - مشروع رعاية الطفل في الشركة والاستشارات الوالدية في Zukunftswerkstatt Düsseldorf GmbH

Text last updated: 19.02.2024

"الميزة الأكبر هي أن الشركات تفعل الكثير من أجل صورتها وتأمين العمالة الماهرة"

في مشروع BerufPLUS الذي تديره شركة Zukunftswerkstatt Düsseldorf GmbH، تقدم ليلي فليك المشورة للآباء والشركات حول موضوع رعاية الأطفال في سياق مهني. في هذه المقابلة، تتحدث في هذه المقابلة عن الدور الخاص الذي تلعبه عروض الشركات خلال العطلات وكيف يمكن لكل من الموظفين وأصحاب العمل الاستفادة منها على حد سواء.

ومع ذلك، يحصل الآباء على 28 يوم عطلة فقط في المتوسط. وهذا لا يكفي لتغطية رعاية الأطفال. ولذلك فهم بحاجة إلى خيارات بديلة للأيام المتبقية. لا توجد حاليًا أماكن كافية متاحة في المدارس المفتوحة طوال اليوم. إذا قدمت الشركة الدعم هنا، فإن هذا يمكن أن يوفر الوقت والمال على الوالدين. لن يضطروا للبحث عن أماكن بأنفسهم وحجز معسكرات العطلات المكلفة. ويمكنهم أيضًا توفير الرحلات بمجرد إحضار أطفالهم إلى العمل وإعادتهم بعد العمل - شريطة أن تكون رعاية الأطفال في العطلات موجودة في الشركة أو المنطقة المحيطة بها مباشرة. ومن ثم يصل الآباء والأمهات إلى العمل وهم أكثر استرخاءً ويعلمون أن أطفالهم الصغار يحظون برعاية جيدة. وهذه ليست الفائدة الوحيدة التي تعود على الفريق بأكمله. وذلك لأن طلبات العطلات تتراكم، خاصة في فصل الصيف. عندما يحصل الآباء والأمهات على دعم الشركة في رعاية أطفالهم، يمكن للجميع التخطيط بشكل أفضل، ويصبح التنسيق داخل الفريق أسهل ويصبح الأمر برمته أقل إرهاقًا

اعتمادًا على حجم الشركة والموظفين والمساحة والوقت والموارد المالية وعمر وعدد الأطفال الذين سيتم رعايتهم أو البرامج القائمة، على سبيل المثال من السلطة المحلية، يمكن للشركات تقديم الدعم بطرق مختلفة جدًا. أبسط شيء هو تولي البحث عن العروض الموجودة وإتاحتها للموظفين، على سبيل المثال في شكل قائمة من الروابط. الخيار الأكثر استهلاكا للوقت هو بالتأكيد تنظيم رعاية العطلات بشكل مستقل دون مساعدة خارجية. إن إعداد برنامج بمفردك تماماً ينطوي على مسؤولية. فهو يتطلب الكثير من التحفيز وقوة الإرادة. ومع ذلك، يمكن للشركات أيضاً العمل مع مقدمي الخدمات لتقليل الجهد التنظيمي. وعادةً ما يكون ذلك أكثر تكلفة قليلاً. ومع ذلك، إذا قارنت العروض، يمكنك أيضاً العثور على خيارات مربحة لهذا الأمر. وكحل أخير، يمكن للشركات أن تجتمع مع شركات أخرى وتنظم عرضاً مشتركاً. في مرحلة بدء التشغيل على وجه الخصوص، يجب توضيح العديد من المسائل التنظيمية وإبرام الاتفاقات. وتتمثل الميزة في أن الشركات يمكنها توسيع شبكاتها.

فمن ناحية، تعزز ولاء الموظفين الحاليين للشركة. ومن ناحية أخرى، يمكنها أيضًا جذب زملاء جدد بسهولة أكبر. ومن واقع خبرتي، فإن الشباب على وجه الخصوص، مرة أخرى، يهتمون كثيراً بالجوانب العائلية ويولون اهتماماً كبيراً بهذه الجوانب عند اختيار الوظيفة. وبطبيعة الحال، فإن الشرط الأساسي المهم هو أن يتم توصيل التدابير أيضًا إلى العالم الخارجي. بالإضافة إلى ذلك، فإن الآباء العاملين الذين يدعمهم أصحاب العمل يكونون أقل توترًا. ويؤدي الإجهاد الأقل إلى إجازات مرضية أقل. ببساطة يكون لدى الشركات موظفون أكثر سعادة وتحفيزًا، وهو ما يرتبط عمومًا بزيادة في الإنتاجية.

أمثلة الشركات الجيدة من الممارسة العملية

أين يمكننا العثور على المساعدة والمشورة؟

يمكن العثور على نصائح وقوائم مراجعة لإعداد مرافق رعاية الأطفال، بالإضافة إلى الدعم في التخطيط في شركتك، على بوابة "Mittelstand und Familie". يمكنك الاتصال بالرقم 0800 801007080 من الاثنين إلى السبت للحصول على المعلومات مجانًا.
https://www.mittelstand-und-familie.de/kinderbetreuung/bedarfsanalyse

تقدم بوابة "عامل النجاح العائلي" قائمة بنماذج مختلفة لرعاية الأطفال في الشركات:

الكتيبات للتحميل

يوفر لك الدليل العملي "رعاية الطفل في الشركة" معلومات وتوصيات لتنفيذ رعاية الطفل في شركتك: