Bonne pratique : Härterei Wilhelm Alte

Améliorer l'attractivité de l'employeur grâce au programme de maintien des contacts et au travail mobile

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Texte mis à jour pour la dernière fois: 2024-02-19

Programme de maintien des contacts et travail mobile de Härterei Wilhelm Alte

L'entreprise Härterei Wilhelm Alte GmbH de Plettenberg sait à quel point une politique de ressources humaines favorable à la famille est importante pour les petites et moyennes entreprises. Elle propose de bonnes solutions à ses employés avec le travail mobile et un programme de maintien des contacts pendant le congé parental. Stefanie Erbrich-Falbe a activement accompagné la mise en place de mesures visant à améliorer la politique du personnel de l'entreprise en faveur de la famille.

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L'entreprise du Sauerland emploie 85 personnes et la production de l'entreprise est occupée 365 jours par an. Les services postés, parfois exigeants sur le plan physique, semblent à première vue peu attrayants pour les jeunes recrues. C'est pourquoi l'entreprise mise depuis un certain temps sur l'engagement dans le domaine de la conciliation de la vie familiale et professionnelle, entre autres.

  • L'expérience de la conciliation est payante

    C'est un défi particulier : la majorité des employés, essentiellement des hommes, travaillent dans la production, qui doit être assurée en continu. C'est pourquoi ils se mettent d'accord entre eux si quelqu'un souhaite adapter ses horaires de travail à court terme pour des raisons familiales, par exemple en arrivant plus tard parce qu'il faut encore s'occuper de l'enfant. Une communication rapide et à court terme est ici tout aussi essentielle que la flexibilité des collaborateurs entre eux et la confiance de la direction du service.

    Cette expérience a également été utile lors de la crise de Corona. Bien que les commandes aient diminué dans un premier temps, l'entreprise a, dans la mesure du possible, allégé les équipes afin que les règles d'hygiène puissent être respectées. Parallèlement, les employés ont pu faire coïncider leurs horaires avec ceux de leurs conjoints respectifs, afin que les deux parents puissent se partager la garde des enfants. "C'est là que notre expérience préalable en matière de conciliation a porté ses fruits", se réjouit Stefanie Erbrich-Falbe, représentante commerciale. C'est elle qui est à l'origine des mesures visant à améliorer la politique de ressources humaines de l'entreprise en faveur de la famille.

  • Être flexible et bien s'entendre sur tout

    Travailler de manière flexible signifie, chez Härterei, adapter ses propres horaires de travail aux circonstances familiales : décaler les heures de travail, arriver plus tard au travail, par exemple lorsque l'enfant est malade. Il s'agit avant tout de se mettre d'accord sur les horaires de travail et de mettre en place des remplacements en cas de difficultés.

  • Une culture d'entreprise favorable à la famille se nourrit de modèles et de la participation des salariés

    Pour que les mesures visant à améliorer la conciliation soient acceptées, il faut une culture d'entreprise favorable à la famille et ouverte, avec des modèles et des interlocuteurs appropriés - au mieux au niveau de la direction. "Pour moi, la prise en compte de la famille va de soi et est fermement ancrée dans notre culture d'entreprise. Mes employés peuvent venir me voir à tout moment et chercher avec moi des solutions individuelles et réalisables en fonction des circonstances", explique le directeur général Dirk Alte.

  • Valoriser et organiser le congé parental

    Les salariés en congé parental reçoivent également des informations régulières de l'entreprise par le biais d'entretiens personnels et de messages. Pendant longtemps, il n'était pas courant de prendre un congé parental parmi les employés, principalement des hommes. Cela a changé au cours des deux dernières années. "Depuis que nous avons communiqué sur le congé parental pour les pères au sein de l'entreprise, quelques employés sont déjà partis en congé parental", raconte Stefanie Erbrich-Falbe.

    Dans des affiches et des entretiens personnels, la direction signale à ses collaborateurs, et notamment aux pères, qu'elle est ouverte au sujet du congé parental. "Et dans ce secteur masculin, nous créons ainsi un effet de surprise qui est perçu positivement", souligne Erbrich-Falbe.

    Elle-même a également pris un congé parental et a trouvé, en collaboration avec la direction, une solution nouvelle et personnalisée pour elle - le mini-job en congé parental. Erbrich-Falbe a rejoint l'entreprise pour quelques heures, selon les besoins, pendant son congé parental et a aidé ses collègues. Dans le cadre de cette formule, les salariés en congé parental ne travaillent que le nombre d'heures nécessaire pour ne pas dépasser un salaire de 450 euros. "Pour moi, le mini-job en congé parental a été une formidable opportunité, non seulement de profiter de ma famille, mais aussi d'avoir un travail et de ne pas perdre le contact avec l'entreprise".

  • L'entreprise bénéficie de mesures favorables à la famille

    Avec les différentes mesures favorables à la famille visant à améliorer l'équilibre entre vie familiale et professionnelle, Härterei Wilhelm Alte a répondu aux besoins de ses employés tout en renforçant son attractivité en tant qu'employeur. Les mesures favorables à la famille telles que la flexibilité et le congé parental sont également des thèmes abordés lors des entretiens d'embauche et suscitent l'intérêt des candidats. Toutes ces mesures finissent par porter leurs fruits.

Où trouver de l'aide et des conseils?

Dans la boîte à outils sur le site web du projet "ZEITREICH", vous trouverez de nombreuses impulsions utiles pour un travail agile, flexible et mobile : https://projekt-zeitreich.de/toolbox/

Le réseau d'entreprises "Erfolgsfaktor Familie" vous offre la possibilité d'échanger des informations avec d'autres entreprises et des experts et expertes. L'adhésion est gratuite et offre de nombreuses informations pratiques et une aide pour la mise en œuvre dans votre entreprise. https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/mitmachen-im-netzwerk

Les entreprises favorables à la famille ont clairement une longueur d'avance en matière de maintien de la main-d'œuvre qualifiée. C'est ce que confirme le nouveau Moniteur des entreprises favorables à la famille 2023.

Nous avons discuté avec Silke Eilers du projet "ZEITREICH" de la manière dont les entreprises peuvent concilier de multiples besoins en matière de conciliation :

Les entreprises sont souvent confrontées à des difficultés pour concilier vie professionnelle et vie privée.

Brochures A télécharger

La brochure "Concevoir une politique du personnel durable" vous propose des informations de fond et des recommandations d'action qui rendront votre entreprise plus attrayante sur le marché du travail.