Parteneriatul în familie

David Juncke: În ceea ce privește ideile taților cu privire la rolul lor în familie și la diviziunea muncii organizată ca un parteneriat, în ultimii ani au avut loc multe evoluții pozitive. Beneficiile legate de familie, cum ar fi alocația parentală și concediul parental, permit taților să își reducă programul de lucru și să petreacă mai mult timp cu copiii lor - un beneficiu pentru dezvoltarea copiilor. În ultimii ani, locurile de îngrijire a copiilor sub vârsta de trei ani au fost extinse în mod semnificativ, la fel ca și serviciile de îngrijire a copiilor în școlile deschise pe tot parcursul zilei (OGS). Acest lucru facilitează munca mamelor. Astfel, femeile au recuperat în mod semnificativ decalajul pe piața muncii. Această evoluție pozitivă consolidează nu numai securitatea economică a familiilor pe termen lung, ci și coexistența în cadrul unui parteneriat egal.

Este încurajator faptul că din ce în ce mai mulți tați își iau concediu parental. Percepția taților și propriile lor modele s-au schimbat semnificativ în ceea ce privește o împărțire echitabilă a responsabilităților familiale. Acest lucru arată clar o schimbare în societate. Cu toate acestea, mamele continuă să preia cea mai mare parte din sarcinile familiale - fie că este vorba de îngrijirea copiilor, de gospodărie sau de responsabilitatea emoțională asociată cu organizarea sarcinilor. Cu toate acestea, tații trebuie să își asume un rol și mai activ dacă vor să fie mai implicați în calitate de parteneri. Implicarea lor este esențială.

Majoritatea taților nu au experiențe negative. De fapt, în sondajul nostru reprezentativ, șase din zece tați au declarat că nu au avut parte de reacții negative în mediul lor profesional atunci când și-au luat concediu parental. Cu toate acestea, există încă obstacole. 15 la sută dintre tați au declarat că concediul pentru creșterea copilului a avut un impact negativ asupra carierei lor. Aceștia se confruntă cu provocări, mai ales dacă au responsabilități de conducere sau dacă concediul lor parental se prelungește peste două luni. Cu toate acestea, lumea muncii se schimbă rapid, iar companiile recunosc din ce în ce mai mult valoarea unei politici de resurse umane favorabile familiei, în contextul unei penurii tot mai mari de lucrători calificați. Tații activi de astăzi au argumente puternice atunci când vine vorba de a solicita mai multă compatibilitate.

Având în vedere deficitul tot mai mare de forță de muncă calificată, tații sunt într-o poziție de negociere foarte avantajoasă. Sondajele noastre arată că o mare parte dintre tați sunt pregătiți să își schimbe locul de muncă dacă cultura corporativă nu ia în considerare favorabilitatea familiei. Flexibilitatea programului de lucru, sprijinul pentru părinți și o atitudine deschisă față de concediul pentru creșterea copilului - toate acestea devin din ce în ce mai importante. Pe de altă parte, angajatorii trebuie să se aștepte la o dorință crescută de a schimba locul de muncă dacă ignoră dorințele taților de a avea un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată. Acest lucru trimite un semnal clar către economie. Angajatorii trebuie să recunoască faptul că structurile favorabile familiei sunt cruciale pentru păstrarea angajaților.

Pe de altă parte, tații pot susține cu încredere că sunt un avantaj real pentru compania lor. Dacă este posibilă o mai bună conciliere între viața profesională și cea de familie, întreprinderile beneficiază de o satisfacție sporită, de o mai mare loialitate față de angajator și de o productivitate mai mare. Și, în cele din urmă, prietenia cu familia în cadrul companiei nu trebuie să coste mulți bani. Chiar și ajustările mici pot face adesea o mare diferență - tot ce aveți nevoie este voința.

Un sfat bun pe care aș dori să îl dau taților în acest moment este să caute dialogul cu propriul manager într-un stadiu incipient. Cu cât sunt comunicate mai deschis și mai clar planurile de concediu pentru creșterea copilului și nevoia de sprijin suplimentar în echilibrarea vieții profesionale cu cea de familie, cu atât mai mare este disponibilitatea și acceptarea în cadrul companiei. Cu toate acestea, astfel de discuții ar trebui să fie întotdeauna caracterizate de reciprocitate.

Tăticilor le lipsește adesea mediul care să le arate: "Da, este posibil! Pot și îmi pot lua un concediu parental mai lung". Modelele de rol joacă un rol foarte important aici. Atunci când tații vorbesc deschis despre experiențele lor în companii sau între prieteni, îi încurajează și pe alți tați. Managerii în special, care îmbină în mod activ familia și cariera, pot da un exemplu important în acest sens. Dacă un manager își programează o după-amiază liberă pentru a petrece timp cu fiica sa sau dacă directorul uzinei își duce personal fiul la grădiniță dimineața, acest lucru arată tuturor angajaților: Echilibrul dintre viața profesională și cea privată este, de asemenea, o problemă pentru tați și este posibil la compania noastră!

Companiile sunt, de asemenea, în cerere. Există deja multe programe favorabile familiei, atât în întreprinderile mari, cât și în cele mici și mijlocii. Cu toate acestea, adesea sunt în primul rând mamele care se simt abordate. Uneori, formularea este cea care dă greș. Tații nu sunt abordați în mod specific. Cu toate acestea, tații au nevoie de programe speciale de echilibru între viața profesională și cea privată și de o abordare personală diferită, astfel încât să simtă că li se adresează. Permiteți-mi să vă dau un bun exemplu: În general, bărbații lucrează cu normă întreagă, cu greu se pot identifica cu termenul "muncă cu fracțiune de normă". Cu toate acestea, un proiect derulat la o mare companie germană arată cum abordarea poate fi mai de succes: Atunci când managerilor li s-a oferit "timp flexibil", cererea din partea taților a fost surprinzător de mare, chiar dacă nu era nimic mai mult decât o ofertă flexibilizată de timp parțial.

Pentru ca familiile să facă cea mai bună utilizare posibilă a indemnizației pentru creșterea copilului, trebuie să regândim și cuantumul și distribuția lunilor de indemnizație pentru creșterea copilului. Impactul asupra vieții de familie de zi cu zi este mult mai mare atunci când tații petrec timp exclusiv singuri cu copilul lor. Dacă tații experimentează ce înseamnă îngrijirea copilului în viața de zi cu zi, va fi cu atât mai ușor să se ajungă la egalitate în cursul parteneriatului.

La urma urmei, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată dă roade în multe feluri: Decizia de a întemeia o familie este mai ușoară și responsabilitatea financiară este împărțită pe doi umeri. De asemenea, piața muncii beneficiază atunci când mai multe mame lucrează. Cu toate acestea, toate acestea sunt posibile numai dacă tații sunt pregătiți să se implice și mai mult. Uneori este nevoie doar de un mic imbold - care poate veni și din partea mamelor.