Партньорство в семейството

Давид Юнке: Що се отнася до представите на бащите за собствената им роля в семейството и за разделението на труда, организирано като партньорство, през последните години се наблюдава много положително развитие. Обезщетенията, свързани със семейството, като родителските надбавки и родителския отпуск, позволяват на бащите да намалят работното си време и да прекарват повече време с децата си - което е от полза за развитието на децата им. През последните години значително се разшириха местата за грижи за деца на възраст под три години, както и предлагането на грижи за деца в откритите целодневни училища (ОУЦ). Това улеснява работата на майките. По този начин жените са наваксали значително изоставането си на пазара на труда. Това положително развитие укрепва не само икономическата сигурност на семействата в дългосрочен план, но и съжителството в равноправно партньорство.

Окуражаващо е, че все повече бащи ползват родителски отпуск. Възприятията на бащите и техните собствени модели за подражание са се променили значително по отношение на справедливото разпределение на семейните отговорности. Това ясно показва промяната в обществото. Въпреки това майките все още поемат преобладаващата част от семейната работа - било то грижата за децата, домакинските задължения или емоционалната отговорност, свързана с организирането на задачите. Бащите обаче трябва да поемат още по-активна роля, ако искат да бъдат по-ангажирани като партньори. Тяхното участие е от съществено значение.

По-голямата част от бащите нямат отрицателен опит. Всъщност в нашето представително проучване шест от десет бащи заявиха, че не са изпитали никакви негативни реакции в професионалната си среда при ползването на родителски отпуск. Въпреки това все още има пречки. 15 % от бащите съобщават, че родителският отпуск е оказал отрицателно въздействие върху кариерата им. Те се сблъскват с предизвикателства, особено ако имат управленски отговорности или ако родителският им отпуск продължи повече от два месеца. Светът на труда обаче се променя бързо и компаниите все повече признават стойността на благоприятната за семейството политика в областта на човешките ресурси във времена на нарастващ недостиг на квалифицирани работници. Активните бащи днес имат силни аргументи, когато става въпрос за искане на повече съвместимост.

С оглед на нарастващия недостиг на квалифицирана работна ръка бащите са в много изгодна позиция за преговори. Нашите проучвания показват, че голяма част от бащите са готови да сменят работата си, ако корпоративната култура не взема под внимание приятелските отношения със семейството. Гъвкавостта на работното време, подкрепата за родителите и откритото отношение към родителския отпуск - всичко това става все по-важно. От друга страна, работодателите трябва да очакват повишена готовност за смяна на работата, ако пренебрегват желанията на бащите за по-добър баланс между професионалния и личния живот. Това е ясен сигнал за икономиката. Работодателите трябва да признаят, че благоприятните за семейството структури са от решаващо значение за задържането на служителите.

От друга страна, бащите могат уверено да твърдят, че са истинска ценност за тяхната компания. Ако е възможно по-добро съчетаване на професионалния и семейния живот, компаниите се възползват от по-голямо удовлетворение, по-голяма лоялност към работодателя и по-висока производителност. И накрая, не е задължително дружелюбността към семейството в компанията да струва много пари. Дори и малките корекции често могат да доведат до голяма промяна - необходимо е само желание.

Добър съвет, който бих искал да дам на бащите в този момент, е да потърсят диалог със собствения си ръководител на ранен етап. Колкото по-открито и ясно се съобщават плановете за родителски отпуск и нуждата от допълнителна подкрепа при съчетаването на професионалния и семейния живот, толкова по-голяма е готовността и приемането в компанията. Все пак тези разговори винаги трябва да се характеризират с взаимно споделяне.

На бащите често им липсва среда, която да им покаже: "Да, това е възможно! Мога и мога да взема по-дълъг отпуск за отглеждане на дете." Ролевите модели играят много важна роля тук. Когато бащите говорят открито за своя опит в компаниите или сред приятели, това окуражава другите бащи. Особено мениджърите, които активно съчетават семейството и кариерата, могат да дадат важен пример в тази област. Ако някой мениджър насрочи свободен следобед, за да прекара време с дъщеря си, или ако управителят на завода лично води сина си на детска градина сутрин, това показва на всички служители: Балансът между професионалния и личния живот е въпрос и за бащите и е възможен в нашата компания!

Предприятията също са търсени. Вече има много програми, насочени към семейството, както в големи, така и в малки и средни предприятия. Често обаче предимно майките се чувстват адресирани. Понякога се проваля формулировката. Бащите не са специално адресирани. Въпреки това бащите се нуждаят от специални програми за съвместяване на професионалния и личния живот и от различен личен подход, за да почувстват, че към тях се обръща внимание. Нека ви дам един добър пример: Мъжете обикновено работят на пълен работен ден, те трудно могат да се идентифицират с термина "работа на непълен работен ден". Един проект в голяма германска компания обаче показва как подходът може да бъде по-успешен: Когато на мениджърите беше предложено "гъвкаво работно време", търсенето от страна на бащите беше изненадващо голямо, въпреки че това не беше нищо повече от предложение за гъвкаво непълно работно време.

За да могат семействата да се възползват по най-добрия възможен начин от родителските обезщетения, трябва също така да се преосмисли размерът и разпределението на месеците на родителските обезщетения. Въздействието върху ежедневния семеен живот е много по-голямо, когато бащите прекарват изключително време насаме с детето си. Ако бащите изпитат какво означава грижата за детето в ежедневието, ще бъде още по-лесно да се постигне равенство в хода на партньорството.

В края на краищата по-доброто съчетаване на професионалния и личния живот се отплаща по много начини: Той улеснява решението за създаване на семейство и разпределя финансовата отговорност върху две рамене. Пазарът на труда също печели, когато повече майки са на работа. Всичко това обаче е възможно само ако бащите са готови да се включат още по-активно. Понякога е необходим само малък тласък, който може да дойде и от страна на майките.