Paternitate activă

Tații acordă din ce în ce mai multă importanță implicării în activități de îngrijire atât acasă, cât și la serviciu. Acesta este motivul pentru care își iau concediu parental mai des decât înainte sau lucrează cu jumătate de normă. Doi tați povestesc despre experiențele lor în această privință.

"Când copilul nostru era pe drum, prietena mea și cu mine ne-am dat seama de la început că vrem să împărțim toate sarcinile cât mai egal posibil și ca parteneri. Prietena mea lucrează ca designer grafic independent, iar eu sunt angajat cu normă întreagă într-o companie de producție cu aproape 100 de angajați. În perioada inițială de după naștere, grija principală pentru copil a fost, în mod firesc, a prietenei mele, din cauza alăptării. De aceea mi-am împărțit concediul pentru creșterea copilului: Două luni imediat după naștere, alte două luni șase luni mai târziu și alte două luni după un an și jumătate. În acest fel, am putut să o sprijin pe prietena mea în cele două faze ulterioare ale concediului parental în găsirea drumului de întoarcere la locul de muncă.

Pasarea a mult timp cu fiica noastră și, mai presus de toate, gestionarea vieții de zi cu zi a fost (și încă mai este) o experiență extraordinară. Înainte de naștere, aveam un loc de muncă cu normă întreagă. Acum lucrăm amândoi câte patru zile, o îngrijitoare de copii are grijă de fiica noastră în trei zile și putem acoperi bine cele două zile lipsă.

Angajatorul meu mă sprijină pe mine și pe alte mame și tați din companie. Primim cu 200 de euro mai mult salariu pentru fiecare copil - dar acesta nu este cel mai important lucru. În general, există o cultură favorabilă familiei în compania noastră - și asta este ceea ce contează. Nu au existat probleme în ceea ce privește reducerea programului meu săptămânal de lucru și, dacă este necesar, îmi pot lua și concediu fără plată. Lucrăm pe baza unui program de lucru bazat pe încredere - astfel încât pot să-mi iau fiica la ora 16:00 și să continui să lucrez după ce o culc seara.

Cu toate acestea, un conflict nu a fost încă rezolvat: Dacă îmi reduc programul de lucru sau absentez spontan pentru că fiica noastră este bolnavă, simt că îi supun pe colegii mei. Suntem puțini angajați, astfel încât absențele pot fi compensate doar prin muncă suplimentară în cadrul echipei. Suntem cam lăsați singuri în această situație. Ar fi bine dacă conducerea - de preferință împreună cu noi, angajații - ar putea dezvolta idei cu privire la modul în care am putea gestiona mai bine această situație.

Și aș dori ca societatea să își informeze proactiv viitoarele mame și viitorii tați cu privire la termenele care trebuie respectate, de exemplu în ceea ce privește indemnizația și concediul pentru creșterea copilului. Acest lucru nu este atât de ușor de înțeles pentru angajații individuali."

"Încă de la început, am decis să organizăm îngrijirea copiilor ca parteneri. Ca tată, este important pentru mine să îmi asum responsabilitatea pentru copii. Îmi place să petrec mult timp cu ei. De asemenea, vreau ca soția mea să aibă întotdeauna posibilitatea de a-și continua activitatea profesională, astfel încât să nu piardă contactul.

Acum avem trei fii. Cel mai mare are cinci ani, cel mijlociu are trei ani, iar cel mai mic are cinci luni. După nașteri, soția mea a fost întotdeauna în concediu parental complet timp de șase până la douăsprezece luni. Alăptarea funcționează bine, așa că vrem să profităm la maximum de acest timp. De îndată ce mezinul nostru se va descurca bine cu alimentația complementară, îmi voi putea reduce din nou programul de lucru, iar soția mea va putea reveni. Începând cu al doilea concediu pentru creșterea copilului, am lucrat amândoi 30 de ore pe săptămână, repartizate în mod egal pe zile, adică 6 ore pe zi, deoarece ambii copii erau deja la creșă. Acest lucru însemna că unul dintre noi putea începe să lucreze devreme și să ia copiii după-amiaza, în timp ce celălalt aducea copiii dimineața și lucra mai multe ore. Vom continua să facem acest lucru în timpul celui de-al treilea concediu pentru creșterea copilului.

Soția mea și cu mine lucrăm ca actuar și dezvoltator de software în sectorul IT și suntem amândoi destul de norocoși să lucrăm pentru angajatori care ne fac să ne simțim foarte confortabil și promovează un bun echilibru între viața profesională și cea privată. Nu a fost o problemă nici pentru mine, nici pentru soția mea să ne luăm o lună întreagă de concediu pentru creșterea copilului sau un concediu pentru creșterea copilului cu jumătate de normă. În acest timp, am putut să stabilim singuri numărul de ore pe săptămână și, de asemenea, să decidem singuri când să lucrăm în timpul zilei.

Lucrul de acasă este, de asemenea, o parte integrantă a companiilor noastre, ceea ce ne oferă o flexibilitate suplimentară în organizarea zilei noastre."