الأبوة الفاعلة

يولي الآباء أهمية متزايدة للمشاركة في أعمال الرعاية في المنزل وكذلك في العمل. وهذا هو السبب في أنهم يأخذون إجازة والدية أكثر من ذي قبل أو يعملون بدوام جزئي. يتحدث اثنان من الآباء عن تجربتهما مع هذا الأمر.

"عندما كان طفلنا في الطريق، أدركت أنا وصديقتي منذ البداية أننا نريد أن نتقاسم جميع المهام بالتساوي قدر الإمكان وكشريكين. تعمل صديقتي كمصممة جرافيك مستقلة وأنا موظفة بدوام كامل في شركة إنتاج يعمل بها ما يقرب من 100 موظف. في الفترة الأولى بعد الولادة، كان التركيز الرئيسي لرعاية الطفل بطبيعة الحال على صديقتي بسبب الرضاعة الطبيعية. لهذا السبب قمت بتقسيم إجازتي الوالدية: شهران بعد الولادة مباشرة، وشهران آخران بعد ستة أشهر وشهران آخران بعد عام ونصف. وبهذه الطريقة، تمكنت من دعم صديقتي خلال مرحلتي الإجازة الوالدية اللاحقتين في إيجاد طريقها للعودة إلى العمل.

كان قضاء الكثير من الوقت مع ابنتنا، وقبل كل شيء، إدارة الحياة اليومية (ولا يزال) تجربة رائعة. قبل الولادة، كان لدي وظيفة بدوام كامل. الآن كلانا يعمل كلانا أربعة أيام لكل منا، وتعتني مربية أطفال بابنتنا في ثلاثة أيام ويمكننا تغطية اليومين المفقودين بشكل جيد.

يدعمني صاحب العمل أنا والأمهات والآباء الآخرين في الشركة. نحصل على أجر إضافي قدره 200 يورو عن كل طفل - ولكن هذا ليس أهم شيء. بشكل عام، هناك ثقافة صديقة للأسرة في شركتنا - وهذا هو المهم. لم تكن هناك أي مشاكل في تقليل ساعات العمل الأسبوعية ويمكنني أيضًا الحصول على إجازة بدون أجر إذا لزم الأمر. نحن نعمل على أساس ساعات العمل القائمة على الثقة - لذا يمكنني اصطحاب ابنتي في الساعة 4 مساءً ومواصلة العمل بعد أن أضعها في الفراش في المساء.

ومع ذلك، هناك تعارض واحد لم يتم حله بعد: إذا قمت بتقليل ساعات عملي أو تغيبت تلقائيًا بسبب مرض ابنتنا، أشعر أنني أضع ضغطًا على زملائي. لدينا نقص في عدد الموظفين، لذا لا يمكن تعويض الغياب إلا بعمل إضافي في الفريق. نحن وحدنا إلى حد كبير في هذا الأمر. سيكون من الجيد أن تتمكن الإدارة - ويفضل أن يكون ذلك بالتعاون معنا نحن الموظفين - من تطوير أفكار حول كيفية التعامل مع هذا الوضع بشكل أفضل.

وأود أن أرى الشركة تقوم بشكل استباقي بإبلاغ الأمهات والآباء الحوامل لديها عن المواعيد النهائية التي يجب الوفاء بها، على سبيل المثال فيما يتعلق ببدل الوالدين والإجازة الوالدية. فليس من السهل على الموظفين الأفراد فهم هذا الأمر."

"منذ البداية، قررنا تنظيم رعاية الأطفال كشركاء. وبصفتي أبًا، من المهم بالنسبة لي أن أتحمل مسؤولية الأطفال. فأنا أستمتع بقضاء الكثير من الوقت معهم. وأريد أيضًا أن تتاح لزوجتي الفرصة دائمًا لمواصلة العمل في وظيفتها حتى لا تنقطع عن العمل.

لدينا الآن ثلاثة أبناء. أكبرهم يبلغ من العمر خمس سنوات، وأوسطهم يبلغ من العمر ثلاث سنوات وأصغرهم يبلغ من العمر خمسة أشهر. بعد الولادات، كانت زوجتي دائمًا في إجازة والدية كاملة لمدة ستة إلى اثني عشر شهرًا. تعمل الرضاعة الطبيعية بشكل جيد، لذلك نريد الاستفادة القصوى من هذا الوقت. وبمجرد أن يصبح طفلنا الأصغر على ما يرام مع الرضاعة التكميلية، يمكنني تقليل ساعات عملي مرة أخرى ويمكن لزوجتي العودة. منذ الإجازة الأبوية الثانية فصاعدًا، عملنا كلانا 30 ساعة في الأسبوع، موزعة بالتساوي على الأيام، أي 6 ساعات يوميًا، حيث كان كلا الطفلين في رعاية الأطفال. وهذا يعني أن أحدنا كان بإمكانه أن يبدأ العمل مبكرًا ويصطحب الأطفال في فترة ما بعد الظهر، بينما يحضر الآخر الأطفال في الصباح ويعمل لساعات أطول. سنستمر في القيام بذلك خلال إجازتنا الأبوية الثالثة.

أنا وزوجتي نعمل كخبير اكتواري ومطور برمجيات في قطاع تكنولوجيا المعلومات، وكلانا محظوظان بما يكفي للعمل لدى أصحاب عمل يشعروننا بالراحة ويشجعوننا على تحقيق توازن جيد بين العمل والحياة. لم تكن هناك مشكلة بالنسبة لي أو لزوجتي أو زوجتي في الحصول على إجازة والدية لمدة شهر كامل أو إجازة والدية بدوام جزئي. وخلال هذه الفترة، تمكنا من تحديد عدد الساعات في الأسبوع بأنفسنا وكذلك تحديد مواعيد العمل خلال اليوم.

> كما أن العمل من المنزل جزء لا يتجزأ من شركاتنا، مما يمنحنا مرونة إضافية في تنظيم يومنا."