Politica de personal orientată către faza de viață
Flexibilitate și eficiență: cinci sfaturi pentru o politică de resurse umane orientată spre fazele vieții
Nimeni nu își poate lăsa vârsta, situația personală și nevoile la poarta companiei sau la ușa biroului - acești factori fac parte din relația de muncă încă de la început. Companiile care apreciază personalul mulțumit și calificat pe termen lung știu acest lucru. Ele pot utiliza conceptul de politică de resurse umane orientată spre faza de viață, deoarece oferă cel mai bun sprijin posibil și reprezintă o situație în care toate părțile implicate au de câștigat.
Politica de resurse umane orientată spre fazele vieții se concentrează pe angajat și pe nevoile sale personale - nevoi care se pot schimba în funcție de faza vieții. Fie că este vorba de muncă voluntară sau de îngrijirea copiilor, de îngrijirea rudelor, de un hobby care necesită mult timp sau de o relație la distanță - angajații au întotdeauna o viață în afara muncii care le impune propriile cerințe.
Provocarea pentru companii este de a combina în mod optim fazele de viață și de muncă. Un efort care nu merită doar pentru angajați: angajații mulțumiți sunt mai motivați, nu schimbă angajatorii la fel de des, se îmbolnăvesc mai rar și, prin urmare, contribuie la creșterea productivității.
În același timp, piața muncii trebuie să se adapteze la schimbările sociale: Numărul din ce în ce mai mare de femei care au o activitate remunerată, împreună cu schimbarea modelelor de rol, au împins problema echilibrului dintre viața profesională și cea privată în fruntea agendei. În plus, schimbările demografice generate de îmbătrânirea populației necesită o regândire: mulți angajați au grijă de membrii familiei și poartă o mare responsabilitate în acest domeniu. Forțele de muncă devin din ce în ce mai îmbătrânite, în timp ce tinerii acordă mai multă atenție echilibrului dintre viața profesională și cea privată.
Cinci sfaturi pentru practică
Obiectivul unei politici de resurse umane orientate spre fazele vieții este de a sprijini și promova în mod optim angajații în fiecare fază individuală a vieții lor. Următoarele sfaturi oferă o prezentare generală a măsurilor posibile și sfaturi practice pentru punerea în aplicare a acestui concept.
-
Analizați cu atenție situația și nevoile actuale
Primul pas este analiza onestă și atentă a situației actuale din companie:
Care este status quo-ul actual în compania dumneavoastră?
Ce abordări sunt deja în vigoare?
Unde este nevoie de acțiune?Pentru a putea evalua situația și a o menține la zi, evaluările periodice ale angajaților sunt instrumentul dumneavoastră cel mai important. Aici puteți afla în ce etapă a vieții se află în prezent angajații dvs. și ce model de lucru li s-ar potrivi cel mai bine.
-
Flexibilizarea orelor de lucru și a locației
Utilizați întreaga gamă de instrumente pentru organizarea unui program de lucru flexibil. Acest lucru nu se limitează la simplele modele full-time și part-time. Cu timpul de lucru flexibil și orele de lucru de bază, conturile de timp de lucru, concediile sabatice, partajarea locului de muncă și orele de lucru bazate pe încredere, întreprinderea dumneavoastră are la dispoziție un întreg arsenal de modele care pot fi adaptate nevoilor individuale ale angajaților. Posibilitățile de lucru de la distanță, care au fost extinse prin digitalizare, permit din ce în ce mai mult lucrul de acasă, care poate oferi o ușurare în cazul unor cerințe familiale mai mari, de exemplu.
-
Crearea unor sisteme de remunerare flexibile
În cazul în care remunerația pentru muncă este flexibilă, angajații pot, de exemplu, să nu primească salariul integral și, astfel, să își constituie rezerve pentru o perioadă în care nu sunt în măsură să își desfășoare întreaga activitate din cauza situației lor personale. În mod similar, părți din salariu sau bonus pot fi schimbate cu timp liber.
-
Oferiți sisteme flexibile de beneficii
Oferirea de beneficii suplimentare specifice angajaților, pe care aceștia le consideră utile în anumite etape ale vieții lor, este o componentă importantă a unei politici de resurse umane orientate către fazele vieții. Posibilitatea de a alege liber între diferite modele de lucru sau zile de concediu decalate permite o mai mare libertate individuală. Sprijinul personalizat pentru îngrijirea copiilor, consilierea cu privire la problemele de îngrijire, programele sportive și de promovare a sănătății sau punerea la dispoziție a unei biciclete de serviciu completează beneficiile financiare.
-
Construiți o cultură corporativă a încrederii
Crearea unei culturi corporative care să ofere angajaților certitudinea că o rezistență redusă nu înseamnă neapărat o întrerupere a carierei. O astfel de cultură corporativă include încredere, transparență și fiabilitate.
Unde putem găsi ajutor și consiliere?
Programul corporativ "Factor de succes pentru familie" oferă un impuls angajatorilor pentru a îmbunătăți compatibilitatea dintre familie și carieră, reunește informații pe tema unui mediu de lucru favorabil familiei și oferă povești de succes și mărturii ale companiilor favorabile familiei: https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/ueber-das-programm/das-programm-erfolgsfaktor-familie-
Informații suplimentare Linkuri pentru a citi mai multe
Broșuri Pentru a descărca
