Vereinbarkeit und Employer Branding

Wie aus familienfreundlichen Unternehmen starke Marken werden

Der Weg zur attraktiven Arbeitgebermarke

In vielen Branchen fehlt qualifiziertes Personal. Nur attraktive Arbeitgebende können Fachkräfte für sich gewinnen und im Unternehmen halten. Dabei geht es nicht nur darum, Maßnahmen zur Vereinbarkeit anzubieten, sondern diese auch öffentlichkeitswirksam zu kommunizieren. Erfahren Sie hier, worauf es beim Employer Branding ankommt.

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Arbeitnehmende legen bei der Auswahl ihres Arbeitgebenden immer mehr Wert auf eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Grund genug, diesen Aspekt in die Arbeitgebermarke zu integrieren und so nach außen zu tragen. Der Aufbau dieser Marke sollte strategisch geplant sein und folgende Schritte durchlaufen:

 

  • Unternehmensanalyse
    Überlegen Sie, was Sie als Unternehmen ausmacht und wo Ihre Stärken liegen. Vielleicht bieten Sie besonders flexible Arbeitszeiten, die es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, Familie und Beruf besser unter einen Hut zu bekommen. Oder Sie haben Betreuungsplätze in einer nahegelegenen oder sogar betriebseigenen Kita für die Kinder Ihrer Angestellten reserviert.

    All das lässt sich nutzen, um die Attraktivität Ihres Unternehmens hervorzuheben. Werfen Sie in diesem Zusammenhang auch einen kritischen Blick auf Ihr Unternehmensleitbild und machen Sie sich bewusst, wofür Sie stehen möchten. Schauen Sie, welche Aspekte Sie jetzt schon zufriedenstellend umsetzen und wo noch Handlungsbedarf besteht. Auf diese Weise ergibt sich am Ende ein rundes, überzeugendes Gesamtbild, das sich positiv auf Ihre Arbeitgebermarke auswirkt.
  • Umfeldanalyse
    Werten Sie aus, über welche Maßnahmen und Inhalte sich Konkurrenzunternehmen profilieren. Wenn Sie diese kennen, wissen Sie, wie Sie sich positiv von ihnen abheben können.
  • Kernbotschaften
    Wenn Sie sich bewusst gemacht haben, über welche Inhalte Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren wollen, sollten Sie diese in klaren Botschaften festhalten. Verzichten Sie dabei auf ausführliche Erklärungen und Hintergrundinformationen. Es kommt darauf an, die Zielgruppen über kurze, eingängige, individuelle Texte auf einer emotionalen Ebene zu erreichen.
  • Kommunikation
    Machen Sie sich schließlich Gedanken, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke kommunizieren können. Stellen Sie die definierten Kernbotschaften zum Beispiel auf Ihrer Website in den Fokus. Überlegen Sie, wie Sie die sozialen Medien, berufliche Netzwerke, Stellenanzeigen und Messeauftritte nutzen können, um Ihre Attraktivität als Arbeitgebender darzustellen.

    Achten Sie auch darauf, dass Sie Ihre Angestellten informieren und einbeziehen. Nur wenn diese überzeugt sind und die Inhalte mittragen, können Sie auch authentisch nach außen kommunizieren. Integrieren Sie das Thema Employer Branding und dessen Evaluation deswegen zum Beispiel in Mitarbeitendengespräche und den Onboarding-Prozess.

    Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden als Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter positiv über Ihr Unternehmen reden, in dem sie authentische Einblicke über ihren Job auf eigenen sozialen Kanälen teilen.
  • Beruf und Familie im Fokus
    Mit dem audit berufundfamilie unterstützt die berufundfamilie Service GmbH Unternehmen dabei, ihre Personalpolitik familien- und lebensphasenbewusst zu gestalten. Zunächst werden dafür der Ist-Zustand sowie die betriebsspezifischen Bedarfe und Potenziale analysiert. Darauf aufbauend folgt im nächsten Schritt die Definition konkreter Ziele und Maßnahmen in verschiedenen Handlungsfeldern wie Führung, Arbeitsorganisation und Personalentwicklung. Wenn Sie die Auditierung erfolgreich durchlaufen, erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihr Engagement belegt und die Arbeitgebermarke stärkt.
  • Mit Auszeichnung zum attraktiven Arbeitgebenden
    Wer es schafft, sich im Rahmen des Employer Brandings als attraktiver Arbeitgebender zu positionieren, hat einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte. Mit verschiedenen Auszeichnungen und Zertifikaten können Sie zeigen, dass sie sich in diesem Bereich engagieren.

Gute Unternehmensbeispiele aus der Praxis

Wo finden wir Hilfe und Beratung

Über die Initiative für Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) haben Sie Zugriff auf ein breites Beratungsangebot für eine moderne Personalpolitik. Über die kostenlosen INQA-Checks können Sie den Status Quo in ihrem Unternehmen prüfen und auf Basis dessen in ein personalisiertes INQA-Coaching übergehen. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können bezuschusst werden.

https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.html

Weitere Informationen zum Thema Employer Branding sowie Checklisten finden Sie auf der Seite des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA): 

Das Managementinstrument audit berufundfamilie kann Arbeitgeber dabei unterstützen, ihre Personalpolitik familienbewusst auszurichten und bedarfsgerechte Maßnahmen zu entwickeln.