Partnership paritaria

Björn Süfke: Fondamentalmente, c'è una chiara tendenza che dimostra che c'è un cambiamento di consapevolezza tra gli uomini. I padri sentono sempre più la necessità di uscire dai vecchi modelli di ruolo e lo esprimono sempre più spesso. A mio avviso, spesso c'è un problema nel metterlo in pratica. Sia i padri che le madri amano presentarsi: 'Lo facciamo allo stesso modo, decidiamo insieme' - ma ci sono molti schemi radicati a livello inconscio. Si tratta quindi di riconoscere questi schemi, di venirne a capo e di parlarne con il partner - senza auto-colpevolizzarsi o giudicarsi, ma con molta compassione e auto-ironia. Ciò che si riconosce, si può anche cambiare, in modo da poter prendere consapevolmente strade diverse.

Un esempio da parte mia: per sciogliere i vecchi schemi di ruolo, io e mia moglie condividiamo il maggior numero possibile di compiti di cura dei bambini 50:50. In modo che, ad esempio, quando si tratta di mettere a letto i bambini, non si insinui inconsciamente ad un certo punto che i compiti di cura e di coccole spettano principalmente alla madre, lo facciamo a turno su base giornaliera. In questo modo si riduce il rischio che si sviluppino delle routine - in modo del tutto involontario - in modo che l'uno o l'altro sia ancora una volta il responsabile principale di determinati argomenti.

Per dirla senza mezzi termini: come uomo, posso iniziare a rendermi conto - nel modo più imparziale possibile - di quali siano le mie esigenze: Qual è effettivamente il mio bisogno? Imparziale non significa semplicemente gridare 'figli, figli, famiglia' e ignorare completamente il lavoro solo per essere un uomo moderno. No, si tratta di chiedersi onestamente: come voglio organizzare la mia paternità, la mia collaborazione e la mia carriera? Questa è la cosa migliore che gli uomini possano fare per se stessi, idealmente già prima della nascita di un figlio.

Questo porta naturalmente a discutere e negoziare il risultato con la sua partner su un piano di parità, perché comporta anche una divisione concreta del lavoro e delle responsabilità. Molte donne sono spesso un passo avanti in termini di comprensione del loro ruolo di madre e, in assenza di un punto di vista indipendente da parte del partner, il suggerimento della madre viene inevitabilmente attuato in molte questioni relative all'educazione dei figli. Se vuole essere un buon partner negoziale e un padre, deve determinare la sua posizione in anticipo. Questa è 'emancipazione' nel vero senso della parola: è un lavoro molto impegnativo, ma ne vale la pena.

Il beneficio maggiore per i figli si ha quando il padre è presente come persona. È quindi importante condividere i momenti belli quanto quelli difficili. Se trascorre solo tempo di qualità con i suoi figli, può essere un padre popolare e benvoluto, ma non è un modello di ruolo più di una persona in TV che si vede solo nei suoi momenti migliori.

D'altra parte, se un padre è anche emotivamente presente, che spesso è la sfida più grande per noi uomini, allora è una risorsa incredibile come modello di ruolo maschile, soprattutto per i figli.

E per noi come società nel suo complesso, sarebbe ovviamente fantastico se noi uomini potessimo mettere in pratica tutto questo e condividerlo un po' con il mondo esterno, per far progredire la discussione sociale con il nostro esempio. Ad esempio, è anche importante parlare se noi padri non ci sentiamo percepiti come genitori alla pari in pubblico. Come le donne prima di noi, ora siamo chiamati a chiederci quale sia il nostro rapporto con i requisiti del ruolo sociale: dove questi contraddicono i miei desideri? Con questo atteggiamento emancipatorio, dobbiamo dare forma a tutto il resto, sia alle trattative di partnership che alla nostra pratica quotidiana di padri.

Personalmente, vorrei evitare di concentrarmi sui problemi dei processi di negoziazione. Credo che dovremmo adottare un approccio molto più positivo all'argomento.

La negoziazione non deve essere necessariamente una cosa negativa, come forse sappiamo dagli affari. Lì, spesso si applica il principio: meglio nego, più ci guadagno e peggio è per la mia controparte. Questo non è un modello che funziona nelle partnership. Non si tratta di una situazione in cui si vince o si perde, ma di una situazione in cui si vince o si perde - entrambi siamo sempre coinvolti.

Personalmente, vedo questi processi di negoziazione con mia moglie: 'Chi va dove, chi fa cosa, chi deve portare il bambino dal medico oggi, chi può...? Soprattutto quando la comunicazione sulle piccole cose della vita quotidiana funziona, è qualcosa che crea un legame incredibile a livello di partnership. E tra l'altro, per noi, 'negoziare' non significa sempre 'Chi di noi deve andare alla serata dei genitori oggi?', ma spesso anche 'Chi di noi può andare alla serata dei genitori?' - perché a entrambi piace molto fare molte cose legate all'essere genitori...

I terapeuti di coppia dicono anche che le coppie che vogliono avere un futuro insieme hanno bisogno di un progetto comune. Se si prende la genitorialità come esempio di tale 'progetto', tutti ne traggono beneficio: i bambini, ma anche i genitori come coppia.

L'indennità parentale e il congedo parentale, i congressi dei padri e i portali come Familienportal.NRW sono passi importanti nella giusta direzione. Tuttavia, la disparità di retribuzione tra donne e uomini o la pressione che gli uomini subiscono quando chiedono il congedo parentale nelle loro aziende per praticare la paternità attiva dimostrano che siamo ancora lontani dal realizzare le esigenze dei padri e delle coppie nella vita di tutti i giorni, come descritto all'inizio di questo articolo.

Io stesso ho sperimentato nella pratica quanto sia grande il bisogno di sostegno e quanto poco sia l'aiuto disponibile. A mio avviso, abbiamo bisogno di molti spazi educativi e di riflessione per i padri e le coppie, in modo da poter imparare gli uni dagli altri. Quando si parla di paternità, spesso noi uomini non veniamo presi sul serio nella vita quotidiana. Se come società vogliamo uscire dai ruoli tradizionali nel senso dell'espansione, in modo da sfruttare tutte le opportunità per uomini e donne, allora dobbiamo anche offrire un sostegno sufficiente - sia per le donne che per gli uomini.