Politica de resurse umane orientată către etapele vieții
Flexibilitate și eficiență: cinci sfaturi pentru o politică de resurse umane adaptată etapelor de viață
Nimeni nu își poate lăsa vârsta, situația personală și nevoile proprii la poarta fabricii sau la ușa biroului – aceste aspecte fac parte din relația de muncă încă de la început. Companiile care pun preț pe personalul calificat și mulțumit pe termen lung știu acest lucru. Acestea pot recurge la conceptul de politică de personal orientată către etapele vieții, deoarece acesta asigură cel mai bun sprijin posibil și reprezintă un câștig pentru toate părțile implicate.
În cadrul politicii de resurse umane orientate către etapele vieții, angajatul și nevoile sale personale se află în prim-plan – nevoi care se pot schimba în funcție de etapa de viață. Fie că este vorba de voluntariat sau de îngrijirea copiilor, de îngrijirea rudelor, de un hobby care necesită mult timp sau de o relație la distanță – angajații au întotdeauna și o viață în afara muncii remunerate, care le impune propriile cerințe.
Provocarea pentru companii constă în combinarea optimă a etapelor de viață cu cele profesionale. Un efort care nu este benefic doar pentru angajați: angajații mulțumiți sunt mai motivați, nu își schimbă atât de des angajatorul, sunt mai rar bolnavi și contribuie astfel la o productivitate sporită.
În același timp, piața muncii trebuie să se adapteze la schimbările sociale: creșterea ratei de ocupare a femeilor, coroborată cu schimbarea modelelor de rol, a adus tema concilierii în fruntea agendei. În plus, schimbările demografice determinate de îmbătrânirea populației impun o schimbare de mentalitate: mulți angajați îngrijesc membri ai familiei și poartă o mare responsabilitate în acest sens. Personalul devine din ce în ce mai în vârstă, în timp ce tinerii acordă o atenție tot mai mare echilibrului dintre viața profesională și cea personală.
Cinci sfaturi practice
Obiectivul politicii de resurse umane orientate către etapele de viață este acela de a sprijini și de a promova în mod optim angajații în fiecare etapă individuală a vieții. Sfaturile următoare oferă o imagine de ansamblu asupra măsurilor posibile și indicații practice pentru punerea în aplicare a acestui concept.
-
Analizați cu atenție situația actuală și nevoile
În primul rând, este necesară o analiză sinceră și minuțioasă a situației actuale din cadrul companiei:
Care este situația actuală în cadrul companiei dumneavoastră?
Ce abordări există deja?
Unde este necesar să se ia măsuri?Pentru a putea evalua situația și a o actualiza în mod constant, discuțiile periodice cu angajații reprezintă instrumentul dumneavoastră cel mai important. Aici puteți afla în ce etapă a vieții se află angajații dumneavoastră în acest moment și ce model de lucru li s-ar potrivi cel mai bine.
-
Flexibilizați programul și locul de muncă
Folosiți întreaga gamă de instrumente pentru organizarea flexibilă a programului de lucru. Aceasta nu se limitează doar la modelele simple de normă întreagă și normă parțială. Prin programul de lucru flexibil și intervalul de lucru obligatoriu, conturile de ore de lucru, concediile sabatice, împărțirea postului și programul de lucru bazat pe încredere, compania dumneavoastră are la dispoziție un întreg arsenal de modele care pot fi adaptate nevoilor individuale ale angajaților. Posibilitățile de lucru la distanță, extinse prin digitalizare, permit din ce în ce mai mult munca de acasă, ceea ce poate aduce o ușurare, de exemplu, în cazul unor responsabilități familiale mai mari.
-
Creați sisteme flexibile de remunerare
Dacă remunerația muncii este menținută la un nivel flexibil, angajații pot, de exemplu, să nu-și încaseze integral salariul și să-și constituie astfel rezerve pentru o perioadă în care, din cauza situației personale, nu pot presta întreaga muncă. La fel, o parte din salariu sau din bonus poate fi schimbată contra timp.
-
Oferiți sisteme flexibile de beneficii
Oferirea către angajați a unor beneficii suplimentare pe care aceștia le consideră utile în anumite etape ale vieții reprezintă un element important al politicii de resurse umane orientate către etapele vieții. Posibilitatea de a alege liber între diferite modele de lucru sau de a-și compensa zilele de concediu oferă o mai mare libertate individuală. Sprijinul personalizat în îngrijirea copiilor, consilierea în chestiuni legate de îngrijirea persoanelor dependente, ofertele de promovare a sportului și a sănătății sau punerea la dispoziție a unei biciclete de serviciu completează beneficiile financiare.
-
Construiți o cultură organizațională bazată pe încredere
Creați o cultură organizațională care să le ofere angajaților siguranța că o capacitate de muncă redusă nu duce neapărat la o întrerupere a carierei. O astfel de cultură organizațională se bazează pe încredere, transparență și fiabilitate.
Unde putem găsi ajutor și consiliere?
Programul pentru întreprinderi „Erfolgsfaktor Familie” (Familia – factor de succes) oferă impulsuri pentru îmbunătățirea concilierii vieții de familie cu cea profesională de către angajatori, centralizează informații privind mediul de lucru favorabil familiei și prezintă exemple de succes și relatări ale experiențelor unor întreprinderi care susțin familia: https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/ueber-das-programm/das-programm-erfolgsfaktor-familie-
Informații suplimentare Linkuri pentru lecturi suplimentare
Broșuri Pentru descărcare
