Powrót do życia zawodowego

Susanne Möcks-Carone: Nie każdy powrót jest taki sam. Niektórzy wracają z urlopu rodzicielskiego lub opiekuńczego, inni wzięli trochę wolnego, aby na przykład podróżować. Inni nie pracowali przez długi czas z powodu choroby lub wracają z emerytury. Powrót może oznaczać, że dana osoba wraca do swojej starej firmy lub rozpoczyna pracę w nowej firmie. Wszystkie opcje łączy to, że rozpoczyna się nowy etap zawodowy.

Powracający szukają konkretnie nowej pracy i dlatego są zwykle bardzo zdeterminowani i zmotywowani. Dzieje się tak szczególnie w przypadku, gdy mają za sobą okres refleksji lub mogą podjąć decyzję bez presji ekonomicznej. Nawet osoby powracające z urlopu rodzicielskiego lub okresu choroby są często znacznie lepiej zorganizowane niż wcześniej - ponieważ muszą być. Teraz ważne jest, aby zharmonizować wymagania zawodowe i prywatne. Na przykład mama lub tata musi wyjść punktualnie o 17:00, aby odebrać dziecko. Na szczęście często okazuje się, że pracownicy ci pracują znacznie wydajniej w dostępnym czasie.

W przeszłości firmy i współpracownicy często nie rozumieli indywidualnego czasu i modeli pracy. Jeśli ktoś musiał wyjść na czas lub chciał pracować zdalnie, aby wykonywać pracę opiekuńczą lub wykonywać prywatne zadania, czasami spotykało się to z brakiem zrozumienia, zwłaszcza w środowiskach pracy, w których dochodziło do konfliktów. Było to szczególnie prawdziwe w przypadku osób powracających do pracy, ponieważ są one bardziej skłonne do pełnienia innych ról i zobowiązań poza pracą. Obecnie firmy są znacznie bardziej otwarte i skłonne do kompromisów. Zdecydowanie nastąpił rozwój.

Niemniej jednak temat powrotu do pracy jest nadal zbyt często pomijany w dzisiejszych firmach, zamiast być naturalną częścią rozwoju personelu lub rekrutacji. Pracodawcy, którzy traktują powrót do pracy jako ważny element rozwoju personelu, odpowiednio się o tym komunikują i wyraźnie domagają się wsparcia ze strony kadry zarządzającej, działają w sposób wzorowy i motywujący. Najlepsze praktyki w firmie mogą stać się wzorem do naśladowania dla innych firm i mieć pozytywny wpływ na jej reputację.

Zaczyna się to od otwartej, życzliwej rozmowy z osobą powracającą do pracy w celu wyjaśnienia oczekiwań i możliwości obu stron. Taka otwartość pomaga uniknąć późniejszych przykrych niespodzianek.Jeśli obie strony zdecydują się na współpracę, pracodawca powinien zapewnić dobre wsparcie i odpowiednie warunki ramowe.