Komunikacja korporacyjna

Jak przejrzysta komunikacja wspiera politykę HR przyjazną rodzinie

Tekst ostatnio zaktualizowany: 2024-02-22

Kompatybilność jako temat komunikacji korporacyjnej

Jeśli jesteś zaangażowany w godzenie życia zawodowego i rodzinnego, powinieneś aktywnie komunikować to zaangażowanie - zarówno wśród swoich pracowników, jak i na zewnątrz. W ten sposób pracownicy skorzystają z odpowiednich ofert, a Ty wykorzystasz przewagę konkurencyjną, jaką daje przyjazna rodzinie polityka kadrowa.

Badania pokazują, że praktykowana, świadoma rodziny kultura korporacyjna jest kluczowym czynnikiem w osiąganiu lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Ważną rolę odgrywa tu aktywna komunikacja zarówno wewnętrzna, jak i zewnętrzna: wewnątrz firmy ważne jest, aby pracownicy dowiadywali się o ofertach przyjaznych rodzinie, aby mogli z nich skorzystać. Zewnętrznie, przyjazność rodzinie tworzy wyraźną przewagę konkurencyjną i pomaga przyciągnąć wykwalifikowanych pracowników i zatrzymać ich w dłuższej perspektywie.
Poznaj pomocne wskazówki i narzędzia, które możesz łatwo zastosować w praktyce.

Komunikacja wewnętrzna

Jeśli chodzi o kompleksowe informowanie pracowników o działaniach HR przyjaznych rodzinie, ważne jest również, aby dobrze komunikować swoje oferty wewnętrznie.

Następujące narzędzia sprawdziły się w skutecznej komunikacji wewnętrznej:

>

Na koniec ważna uwaga

Nie każda firma będzie w stanie wykorzystać wszystkie środki w równym stopniu. W zależności od wielkości firmy, branży i struktury organizacyjnej, różne instrumenty mogą być mniej lub bardziej przydatne. Jedno jest jednak pewne: na zakres, w jakim firmy i pracownicy korzystają ze środków przyjaznych rodzinie, znaczący wpływ ma intensywność i jakość ich komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Komunikacja zewnętrzna

Zdobądź decydującą przewagę konkurencyjną na rynku pracy i sprzedaży, aktywnie komunikując światu zewnętrznemu swoją przyjazność dla rodziny, a tym samym budując dobry wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.

Dostępne są różne narzędzia do tego celu:

Różnorodność środków pokazuje: Możesz czerpać z szerokiej gamy różnych narzędzi, aby skutecznie komunikować świadomość rodzinną swojej firmy. Oczywiście komunikacja zewnętrzna i wewnętrzna powinny być zawsze zharmonizowane i przedstawiać autentyczny i wiarygodny obraz firmy. Zwiększa to konkurencyjność i robi wrażenie zarówno na przyszłych pracownikach, jak i klientach i firmach partnerskich.

Przykłady dobrych firm z praktyki

Gdzie możemy znaleźć pomoc i porady?

Inicjatywa na rzecz Nowej Jakości Pracy (INQA) Federalnego Ministerstwa Pracy i Spraw Socjalnych (BMAS) zapewnia dostęp do szerokiego zakresu porad dotyczących nowoczesnej polityki kadrowej. Możesz skorzystać z bezpłatnych testów INQA, aby zbadać status quo w swojej firmie i na tej podstawie przejść do spersonalizowanego coachingu INQA. Do 80% kosztów doradztwa może być dofinansowane.


https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.html

>

Wskazówki dotyczące budowania atrakcyjnej marki pracodawcy można znaleźć w artykule "Kompatybilność i employer branding".

Dalsze spostrzeżenia na temat komunikacji w celu rozwoju przyjaznej rodzinie kultury korporacyjnej można również znaleźć w praktycznym przewodniku "Uczynienie pracy i rodziny tematem w firmie"